![張曉崧[萬源企業董事長]](/img/6/b50/nBnauM3X0UzMwAjM2UzN0ETN1UTM1QDN5MjM5ADMwAjMwUzL1czL3IzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg "張曉崧[萬源企業董事長]")
簡介
萬源企業董事長
中國民營科技實業家協會副理事長
中國青年實業發展促進會常務理事
中國經濟體制改革研究會理事
中國名民私營經濟研究會理事
全國大學生就業創業培訓工程常務副主任
個人生平
張曉崧，從小就表現出對科學的濃厚興趣。他十幾歲時就非常熟悉達爾文的《物種起源》，並寫出了幾萬字的讀書筆記。國中時，他從開始迷戀達爾文到對進化論提出某些疑問。其後，他一直保持著對科技尤其是生物學的濃厚興趣。
20世紀80年代初，20歲出頭的張曉崧是《中國青年報》科學版的編輯。
1983年，他進入中國社會科學院研究生院讀研究生。
1986年研究生畢業後，他在《科技日報》社副刊部副主任，後任其麾下的中國科學文化音像出版社法人代表兼總編輯。
1991年從《科技日報》辭職下海，1992年創辦了萬源企業。
個人成就
在正規科技領域的長期浸淫，並沒有妨礙當時已是副廳級幹部的張曉崧產生“不安分”的想法。一次偶然的機會，張曉崧為電視連續劇《撞擊世紀之門》做節目策劃，接觸到中關村的很多民營企業家。他們汪洋恣肆的談論和創業激情，在20 世紀80年代末的中國顯得那么與眾不同。改革開放帶來的機遇，以及民營企業家積極拼搏的生活態度，深深吸引了張曉崧這位“體制內”的“爺”。36歲的張曉崧突然辭去了在《科技日報》的工作，放棄了令許多人羨慕的“副廳待遇”，於1991 年底淨身“下海”。從“爺”到一介平民，張曉崧在男人30多歲的黃金歲月里，在事業發展方向上來了個“突然轉身”。這個舉動需要的勇氣，自不待言。
對當年的這一“壯舉”，張曉崧只是淡淡談及：“我並非像許多下海者那樣懷才不遇，我很受當時領導的重視，在職位上有很大的上升空間。我只是想換一種活法。”
1992年張曉崧創辦了萬源企業。
從1992年到1997年，萬源公司主要從事房地產和金融方面的投資，1994年張曉崧作為主要成員參與了由團中央主辦的中國青年科技園的策劃、創辦和承辦工作。
從1997年起，張曉崧看中了健康產業，開始從事自己喜愛且熟悉的生物技術，搞起了“仿生化妝品”。目前萬源企業作旗下產品、服務涉及生物技術、信息技術等高新技術領域，並多次榮獲國內外大獎。萬源企業在煙臺開發區建造的國內一流生物養生口服液和生物美容產品生產基地，廠房及生產線均順利通過GMP認證。
1999年萬源公司推出的“ 海琳娜”系列，成為張曉崧“仿生化妝品”理論的代表。張曉崧認為，添加了生物精華的這種化妝品，與人體皮膚更有親和力，能營養細胞，延緩皮膚衰老。第四代仿生化妝品——海琳娜具有 “生物技術，抗衰老，保鮮包裝” 三大特點。憑藉獨創的技術和生物美容、保濕黃金的概念，一經問世就迅速占領了市場。自1999年起，海琳娜先後在北京幾十家商城設有高檔形象專櫃，海琳娜時尚新穎的品牌形象專櫃一時成為京城各大商場的一道亮麗風景線。海琳娜連續三年位居國產中高檔化妝品品牌首位，京城月銷售額高達三百萬元以上，單個專櫃曾創下日銷售額五十多萬元最高紀錄，超過歐萊雅、資生堂、蘭寇、雅施蘭黛等眾多國外著名品牌。海琳娜更是先後榮獲“全國同行業最具競爭力十大品牌”、“中國消費品市場同行業十大主導品牌”、"北京消費者喜愛的化妝品十佳品牌”、“全國同行業十佳品牌”等眾多榮譽稱號。海琳娜一雙美麗的大眼睛和"抺哪哪嫩持久滋潤"的用語，讓京城中老年女性記憶猶新，耳熟能詳。海琳娜開創引領的化妝品領域生物美容的潮流至今長盛不衰。
2001年張曉崧發明的生物養生口服液問世，很快受到政界、商界、藝界、學界一流名家、頂尖領袖的好評。張曉崧主持的萬源新世紀生命科學研究中心在血細胞形態學方面進行了長達十年，近十萬人次的檢測和研究，在活化紅細胞、改善微循環、防治糖尿病等領域處於國際領先水平。尤其是在糖尿病及其併發症防治一類新藥的研發方面已取得重大突破，讓近千名糖尿病患者喜獲新生，受到著名新藥專家、全國新藥評審委員、全軍新藥評審委員會主任馬劍文教授等人的髙度評價。生物養生口服液先後榮獲2003第十五屆聯合國國際科學與和平周貢獻獎、2005年度“中國消費者十大滿意品牌” 、《中外名家系列講座》指定禮品、2006年中國生物保健食品十大影響力品牌、2007年中國保健行業十佳保健品獎、2009年中國國際保健博覽會“科技進步獎”等眾多國內外大獎。值得驕傲的是，在2005年聯合國舉辦的第三屆世界養生大會上，萬源企業研製的生物養生口服液榮獲“保健與養生產品金獎”，這相當於獲得養生保健領域的諾貝爾獎；2012年11月，北京萬源新世紀科技有限公司榮獲“2012健康中國·最具創新力品牌企業”獎 。
2006年起在繼續發展健康生物產業的同時，張曉崧還審時度勢，在網際網路和信息化建設方面尋求更大的發展空間。萬源企業旗下之萬度網路技術有限公司，是專業從事大型商業化網站和商用全息平台開發、營運、銷售和服務的高新技術企業。萬度網路擁有自主智慧財產權的網際網路產品——全球第一封閉集群化網站頭頭網、雲計算商務微網站集群平台、雲收藏與雲分享平台——微網，以及美康堂健康美容精品電子商城，同時還擁有國際領先的雲計算全息平台系列產品——萬度黨政全息平台、企業全息平台、媒體全息平台、健康全息平台等。萬度全息平台產品贏得北京金融資產交易所、中國林權交易所、長城證券、新華社《經濟參考報》等全國大中型企事業單位客戶的高度評價，同時榮獲2011中國計算機技術大會雲計算最佳產品獎。尤其值得一提的是由張曉崧創辦的微網-自主收藏導航、自主搜尋分享網站，2012年9月對外發布上線，引起業內廣泛關注和熱議。全國二百多家媒體報導此事。科技日報認為微網作為全球首款web3.0產品，改寫了以往網際網路重大創新總是起始於美國的歷史；科海創始人陳慶振認為，微網個性化導航和全自主捜索前景巨大，顛覆谷歌百度，將成為微博微信之後中國網際網路的又一座大山；著名企業家柳傳志提醒微網創始人張曉崧，網際網路領域山高水深，既要敢於創新，又要堅韌不拔，守正出奇方能凱旋；網友認為，個人收藏導航網站可設為主頁，方便實用，還能串門分享，勝過收藏㚒和其他導航網站。
結合健康產業和信息產業的兩大優勢，張曉崧帶領萬源企業又在現代服務業特別是美容養生領域大展宏圖，其戰略布局分為三個層面：一是核心層-美康堂頂級私家電子健康會所及大型健康體驗服務中心；二是緊密層-美康堂高端美容養生會所聯盟；三是開放層-由四大平台構成網際網路移動網物聯網三網合一的社區家庭服務大平台。
萬源企業作為一個由多家公司組成的綜合型高新技術企業，始終秉承“提供能使人類更加健康美好的一流產品和服務”這一核心價值觀，有著明確執著的發展目標、遠見務實的戰略決策和協調穩定的公司治理架構；經過20年的不懈努力，萬源企業發展穩健，不但擁有一流水準、獨特自主的技術產品創新能力和低成本、低風險的行銷模式運營能力，還具有一以貫之、博愛大度的企業文化，不斷最佳化、以人為本的人才培訓管理機制。張曉崧先生十分重視企業文化的建設，提出了"萬有相通，通則有源；關愛生命，度人自度"的企業理念，並身體力行。
張曉崧先生主要從事高新技術產品的研製、開發和經營、管理工作，先後主持研製開發了 海琳娜仿生護膚品、神源生物養生口服液、全球首創全封閉集群化網站——頭頭網、 全球第一商務微網站集群平台——商務網、雲計算自主收藏導航與自主搜尋分享網站-微網，以及 美康堂頂級私家電子健康會所、基於網際網路移動網物聯網三網合一的雲計算城市社區健康服務管理全息化平台等高新技術項目，並已申報或取得多項國家發明專利。
個人榮譽
張曉崧先生熱愛關心公益事業，萬源企業也始終將社會責任視為己任，多次積極參與社會公益活動。張曉崧先生先後榮獲 2006年第三屆中國品牌建設十大優秀企業家稱號，2007年在自主創業科技創新活動中榮獲 創新型企業家稱號。
社會評價
張曉崧先生是中國民營科技實業家中對科技創新執著如一的優秀民營科技實業家。尤其是近十年來，在許多民營科技企業家紛紛放棄或看淡科技創新領域、轉向房地產和金融投資領域的大潮中，他卻對高新技術領域的創新熱情和投資力度有増無減，始終是情有獨鍾。他是我國仿生化妝品和生物養生保健品的主要開創者和奠基人，為我國生物美容和生物養生事業的發展做出重要貢獻，並先後在生命科學領域和信息技術領域提出許多獨到而深刻的見解。他提出的我國信息化建設中的四大瓶頸五大階段的論述和集群化微網站的理論與實踐以及對雲計算“六朵雲”的分析，引起業內人士的極大重視和廣泛認同，並帶領萬度網路技術有限公司成為我國信息化建設中第四階段的領跑者和第五階段的開創者。
隨著國際金融危機的蔓延，我國的就業形勢也日趨嚴峻，就業形勢不容樂觀。為此，團中央提出創建“青年就業創業見習基地”的倡議，萬源企業積極回響，並已經申請獲準成為“青年就業創業見習基地”企業之一。為更好的幫助大學生就業，中國民營科技實業家協會與中國民私營經濟研究會、國資委研究中心中外名家系列講座組委會、萬源企業共同支持協辦，發起並組織了全國大學生就業創業培訓工程，努力做好這項利國利民的事業。
個人語錄
張曉崧認為，在中國做企業，不僅要有資金，成為“資本家”；還要有人才和技術，成為“知本家”；更要有把握各種複雜局面的智慧，成為“智本家”。
張曉崧說，現代企業家必須具有三種能力：一是創新力，進行技術和行銷模式創新；二是決策力，要防止一著不慎，滿盤皆輸；三是承受力，要堅持下去。
張曉崧還總結出中國民營企業家的做事原則：要把制約當成必須遵守的規則，不要當成麻煩，學會“在平衡木上翻跟斗”。即便是不合理的規則，各企業也都在同樣的規則下競賽。想明白這一點，就不會怨天尤人了。
《青年參考》：現代企業家與過去相比有何不同？您如何評價自己的角色？
張曉崧：早期的企業家有投機心理，喜歡忽悠，只能成功一時。現在企業家不同了，要從“資本家”到“知本家”再到“智本家”，不然企業很難有一席之地。我覺得自己是“智本家”！(笑)
《青年參考》：一家有一定知名度的成長型企業，該如何應對“公關危機”？
張曉崧：“公關危機”處理不好，企業就垮台了。企業要善於和媒體打交道，把媒體當朋友，讓媒體理解企業，客觀公正地看問題。
《青年參考》：您認為什麼是對待保健品的科學態度？您給消費者何種建議？
張曉崧：不要輕信，也不要拒絕。中國保健品市場會逐漸成熟的。消費者買保健品要有辨別力，一看效果，二看檢測結果，三看批文，四看消費群體的檔次。
